此頁面上的內容需要較新版本的 Adobe Flash Player▩│☁。

獲取 Adobe Flash Player

企業文化
 

 

您現在的位置◕✘◕:首頁 > 企業文化 > 文化採風
最合適的人才是最有用的
釋出時間◕✘◕:2013-09-18  瀏覽次數◕✘◕:5734




對企業而言•◕,最“優秀”的人才並不一定是企業最需要的•◕,更不是對企業最有用的人▩│☁。

與不少老闆交談•◕,可以說目前企業裡最讓他們傷透腦筋的是用人問題•◕,主要是使用人才的問題▩│☁。實際上•◕,作為專業性人才•◕,比如管理人才和經營人才•◕,高學歷未必就是必要的條件▩│☁。企業需要的並不一定是最優秀的•◕,但應該是最適合企業的人▩│☁。 

  哪些人是最合適的│☁?

  首先•◕,應該從人品也就是我們通常所說的“德”上進行衡量▩│☁。人品在任何時候都是最重要的•◕,作為企業的管理和專業人才•◕,尤其如此▩│☁。如果一個人心術不正•◕,你把他放在管理崗位上•◕,他就會對上阿諛奉承•◕,對下則拼命打壓•◕,不讓有能力的人出頭▩│☁。不僅如此•◕,嫉賢妒能的劣根性還會讓他到處煽風點火•◕,製造同事間的矛盾•◕,把企業搞得烏煙瘴氣▩│☁。

  再有就是專業人才•◕,如果人品有虧•◕,讓他搞銷售•◕,他壓著款不報•◕,甚至攜款私逃;讓他做財務•◕,他盜用公司錢款自己揮霍;讓他搞研發•◕,他把公司的機密資料一股腦地透露給競爭對手▩│☁。總之•◕,一放點權•◕,他就把政策用足•◕,權力慾太強▩│☁。所以說•◕,企業要用人•◕,一定要把人品放在第一位▩│☁。

  我接觸過不少企業老闆•◕,發現他們有一個共同的特點•◕,他們本人都很有想法▩│☁。但在實際中•◕,他們的很多想法都沒有得到有效的貫徹和落實▩│☁。其實原因就在於•◕,他們缺乏一個能夠真正領會自己意圖的下屬▩│☁。這就是我想說的第二點•◕,最合適的人才應該具有不錯的領悟力•◕,應該能夠在很大層面上和老闆溝通▩│☁。因為老闆要充當的其實是戰略家的角色•◕,很多具體的事需要下面的人去貫徹落實•◕,如果執行者不能和老闆達成很好的溝通•◕,需要老闆反覆解釋和叮囑•◕,這老闆當起來可就太累了▩│☁。

  第三•◕,在價值取向上的一致或基本一致是選擇人才的重要標準▩│☁。老百姓經常說一句話•◕,道不同•◕,不相為謀•◕,這的確有很大的真理成分▩│☁。經常聽一些企業老闆說企業文化•◕,其實作為一種非制度的影響力•◕,企業文化的核心就是價值取向的問題▩│☁。如果人才的價值取向不能和老闆保持大體一致•◕,他的能力再強•◕,你也沒法用他▩│☁。說得嚴重點•◕,就是養虎為患•◕,保不準哪天他就給你來個窩裡反▩│☁。

  最合適的人才是最有用的•◕,並不等於最聽話的就是最有用的▩│☁。有真才實學的人•◕,往往都不怎麼聽話•◕,不會對老闆惟命是從•◕,更不會溜鬚拍馬•◕,對這樣的人•◕,老闆如果沒有足夠的眼光和肚量•◕,很難把人留住▩│☁。其實喜歡聽好話是人的天性•◕,本無可厚非•◕,而老闆由於所處的位置特殊•◕,更容易產生眾星捧月的感覺•◕,覺得下屬奉承自己的那些話本來就是自己的優點•◕,於是欣欣然承受•◕,甚至對這些人大加提拔▩│☁。這就會在事實上傷害到另外一些有真才實學的員工▩│☁。





    返回    列印

相關內容

  心態決定未來╃│││、造就企業生態 [2015-12-28]
  故事兩則◕✘◕:雅量寬宏的許容╃│││、高德清官陸隴其 [2014-08-30]
  源遠流長的誠信之道  [2014-08-18]
  管理故事◕✘◕:登門檻效應 [2014-08-17]
  功深勢俊 吳道子畫《江海奔騰圖》 [2014-06-04]
  落水者拯救了誰 [2014-04-17]
  漂亮女孩的失敗與胖女孩的成功 [2014-04-08]
  臨沂名士◕✘◕:顏真卿與顏杲卿 [2014-03-10]

版權所有◕✘◕:臨沂市新天力機械有限公司   備案序號◕✘◕: 魯ICP備05023564號   網站開發◕✘◕:六牛科技

-1-0
奶头挺立呻吟高潮视频,高潮潮喷奶水飞溅视频无码,虐奶头好爽尖叫高潮视频,成年女人18毛片毛片免费
Generated By TopCMS 拓普內容管理系統 拓普網路